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 洗地機(jī)的使用經(jīng)濟(jì)成本對比分析。預(yù)備購買洗地機(jī)的企業(yè)，都會考慮和對比洗地機(jī)的采購、使用、后期維護(hù)保養(yǎng)等綜合使用成本與原來保潔人員人工作業(yè)的成本分析。未使用洗地機(jī)前人工保潔成本主要是工人的工資支出、工具材料的費(fèi)用支出、工人社保保險(xiǎn)福利等等支出，其中人工工資費(fèi)用是大頭支出。采購洗地機(jī)設(shè)備使用之后，主要的費(fèi)用包括機(jī)器采購設(shè)備、后期耗材保養(yǎng)費(fèi)用、少部分工人的工資費(fèi)用。對比分析人工作業(yè)和機(jī)械保潔成本，哪種更為劃算？

圖一：洗地機(jī)使用成本,手推式洗地機(jī)效率,駕駛式洗地機(jī)經(jīng)濟(jì)效益

在理想狀態(tài)下，即在1個(gè)小時(shí)內(nèi)，一臺洗地機(jī)清洗的面積相當(dāng)于多少個(gè)人工清洗的面積。經(jīng)過測試，一臺GM-50B手推式洗地機(jī)清洗效率相當(dāng)于4-5個(gè)清潔工人的清洗效率，每小時(shí)可清洗2000平方米左右的面積；一臺GM-MINI駕駛式洗地機(jī)可替代10個(gè)清潔工人清潔地面的效果和地面，每小時(shí)可清潔4000平方米面積；更加大型的洗地機(jī)的清洗效果當(dāng)然更高了。

當(dāng)然這個(gè)是理想狀況下的效率對比，在實(shí)際保潔任務(wù)中，當(dāng)然不止只有地面清潔的任務(wù)，所以效率自然達(dá)不到這么高。實(shí)際應(yīng)用時(shí)，每臺洗地機(jī)配備一個(gè)使用人員，一臺手推式洗地機(jī)可替代2-3人，GM-MINI駕駛式洗地車可替代4-5人的清洗地面效率。

經(jīng)濟(jì)成本核算：按清潔工人工資2000元/人/月

手推式洗地機(jī)每年節(jié)省人工支出：2000*3*12=72000元

駕駛式洗地機(jī)每年節(jié)省人工支出：2000*5*12=120000元

扣除機(jī)器的采購成本和每年的耗材維護(hù)成本，一臺手推式洗地機(jī)在使用第一年即可收回機(jī)器投資成本并節(jié)省人工支出5-6萬元；一臺小型駕駛式洗地車使用第一年即可收回機(jī)器投資成本并節(jié)省人工支出8萬余元。整體的經(jīng)濟(jì)效率突出。

綜上所述，通過核算使用經(jīng)濟(jì)成本，不論是使用手推式洗地機(jī)還是駕駛式洗地機(jī)，都在一定程度上降低企業(yè)保潔成本，節(jié)省企業(yè)保潔支出。特別是對于需要保潔面積比較大的企業(yè)，其經(jīng)濟(jì)效益更為突出。